کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8101239 1522115 2016 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Enhancing environmental management in the textile sector: An Organisational-Life Cycle Assessment approach
ترجمه فارسی عنوان
بهبود مدیریت زیست محیطی در بخش نساجی: یک روش ارزیابی چرخه سازمانی و زندگی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
تعداد روزافزون شرکتهای نساجی در حال اتخاذ استراتژی های پایداری برای دستیابی به مزیت رقابتی طولانی مدت هستند. در این مقاله، یک فرآیند تصمیم گیری جدید برای بخش نساجی، با بهره گیری از روش ارزیابی چرخه زندگی سازمان، پیشنهاد شده است. این سیستم مدیریتی را قادر می سازد که شرکت ها را در نظارت و ارزیابی عملکرد محیطی با یک چشم انداز پویا و شناسایی فعالیت ها و / یا کارخانه های مکانیکی مورد نیاز برای بهبود و یا تغییر جهت کاهش تاثیر محیط زیست، امکان صرفه جویی در هزینه و در همان زمان، توسعه کسب و کار برای پایداری. به طور خاص، برای هر مرحله ارزیابی چرخه زندگی سازمانی، یک ابزار عملیاتی ایجاد شد. ابزارها هم با بررسی ادبیات خاص و هم با انجام مصاحبه های نیمه ساختاری عمیق در شش شرکت نساجی توسعه داده شد. در سراسر شرکت ها، آگاهان شامل مدیر عامل، مدیر کارخانه، ناظران طبقه کارگر و کارگران و نمایندگان کمیته مسئولیت اجتماعی شرکت، ساخت، کیفیت و حسابداری بود. علاوه بر این، مشاهده مستقیم (به عنوان مثال، تورهای گیاهی) نیز به عنوان روش جمع آوری داده مورد استفاده قرار گرفت. مطالعه موردی یک شرکت ریسندگی، مزایای بالقوه این فرآیند تصمیم گیری را نشان می دهد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی انرژی انرژی های تجدید پذیر، توسعه پایدار و محیط زیست
پیش نمایش مقاله
بهبود مدیریت زیست محیطی در بخش نساجی: یک روش ارزیابی چرخه سازمانی و زندگی
چکیده انگلیسی
An increasing number of textile firms are adopting sustainability strategies for achieving long-term competitive advantage. In this paper, a new decision-making process for the textile sector, exploiting the Organisational Life Cycle Assessment methodology, is proposed. It provides a management system able to support companies in monitoring and evaluating environmental performances with a dynamic perspective and identify which activity and/or mechanical plant needs to be improved or changed in order to reduce the environmental impact, enabling cost savings, and at the same time, developing the business case for sustainability. In particular, for each Organisational Life Cycle Assessment phase, an operational tool was established. The tools were developed both by reviewing specific literature and by conducting in-depth semi-structured interviews in six textile companies. Across firms, informants included the Managing Director, the Plant Manager, shop floor supervisors and workers, and representatives from Corporate Social Responsibility Committee, Manufacturing, Quality, and Accounting. Additionally, direct observation (e.g., plant tours) was also used as data collection method. A case study of a spinning company reveals the potential benefits of this decision-making process.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Cleaner Production - Volume 135, 1 November 2016, Pages 620-632
نویسندگان
, , , ,