Corporate use of mindfulness and authentic spiritual transmission: Competing or compatible ideals?

Hay consenso entre los científicos y la comunidad budista sobre el hecho de que la conciencia plena -cuando se enseña y se practica correctamente- provoca una variedad de resultados beneficiosos. Sin embargo, ha habido poca evaluación de lo que ocurre cuando la conciencia plena no se enseña correctamente o se practica con una intención más egoísta que altruista. En ninguna parte la importancia de esta cuestión es más pertinente que en la asimilación reciente y creciente de la conciencia plena por parte de los empleados de grandes empresas. El presente artículo introduce el principio de «transmisión espiritual auténtica» y analiza cómo puede explicar la integración de la conciencia plena en el lugar de trabajo en una empresa. Se plantean 3 preguntas: a) ¿qué infraestructura espiritual es necesaria para llevar a la práctica la conciencia plena que es eficaz en el entorno empresarial?; b) ¿en qué medida un «cambio interno» provocado por la conciencia plena puede sustituir la necesidad de las empresas de promover condiciones laborales «externas» saludables? y c) ¿es posible corromper la conciencia plena o esta tiene un mecanismo de defensa natural? El artículo aborda estas preguntas mediante la síntesis de discursos budistas pertinentes, la evaluación de los últimos hallazgos teóricos y empíricos relativos a la utilización de la conciencia plena en los entornos empresariales y el análisis de cómo las intervenciones basadas en la conciencia plena de segunda generación pueden explicar este tema de debate académico.