Authenticité et bien-être au travail : une invitation à mieux comprendre les rapports entre le soi et son environnement de travail

RésuméCette revue de la documentation sur l’authenticité et le bien-être au travail a pour but de définir le concept d’authenticité et de traiter de l’influence de l’authenticité sur le bien-être des travailleurs. D’abord, deux visions de l’authenticité ont été dégagées de la recension des écrits : l’authenticité interpersonnelle et l’authenticité intrapersonnelle. Ensuite, le bien-être au travail est défini, suivi de la définition du bien-être selon deux visions philosophiques : l’hédonisme et l’eudémonisme. La conception de l’authenticité constituée de dimensions cognitives et comportementales de Goldman et Kernis (2002) est présentée. Les résultats d’études empiriques établissant le lien entre l’authenticité et le bien-être sont explicités. Certaines limites et implications pour les travailleurs sont soulevées pour orienter les recherches futures.

The present literature review on authenticity and well-being at work sought to define the concept of authenticity and discuss the influence of authenticity on workers’ well-being. First, two views on authenticity are emerging from the literature review: interpersonal authenticity and intrapersonal authenticity. Second, well-being at work is defined, followed by a definition of well-being according to two philosophical views: hedonism and eudemonia. Goldman and Kernis’ model (2002), comprised of cognitive and behavioural dimensions, is presented. Some results supporting the relationship between authenticity and well-being are described. Limits and practical implications are discussed.