کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
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893974 | 914463 | 2016 | 14 صفحه PDF | دانلود رایگان |

RésuméLa présente étude s’intéresse aux modèles de perméabilité des frontières aussi bien personnelles que professionnelles liés à l’usage des technologies de l’information et de la communication (TIC). Une méthodologie mixte qui combine à la fois une démarche qualitative ainsi qu’une phase quantitative basée sur une enquête en ligne a été suivie pour recueillir les données. Les enseignements de cette étude sont : (1) la perméabilité des frontières personnelles (score moyen : 3,56) et professionnelles (score moyen : 3,67) qui est un phénomène vécu par la majorité des individus ; (2) cette perméabilité est accrue par l’usage des TIC (70,9 % des répondants utilisent Internet à la maison pour des besoins professionnels, 63,5 % l’utilisent au travail pour des besoins personnels) ; (3) les individus gèrent différemment cette perméabilité en développant des stratégies basées sur leur usage des TIC. Ces stratégies vont au-delà du continuum « segmentation-intégration ». Elles sont au nombre de quatre : la segmentation, le débordement, l’intégration et l’hybridation.
This study examines the determinants of porous borders personal and professional borders related to the use of information and communication technology (ICT). A mixed methodology that combines both a qualitative approach based on an exploratory interviews and a quantitative phase based on an online survey was followed to collect the data. The main findings of this study are: first, the permeability of personal (average score: 3.56) and professional (average score: 3.67) boundaries is experienced by most individuals. Second, the permeability is accelerated by the ICT use (70.9 % of respondents use the Internet at home for business purposes, 63.5 % use it at work for personal needs). Third, individuals manage differently this permeability by developing strategies based on their ICT use. These strategies go beyond the continuum “segmentation-integration”. There are four models: segmentation, spillover, integration and hybridization.
Journal: Psychologie du Travail et des Organisations - Volume 22, Issue 1, March 2016, Pages 74–87