Analyse comparative du leadership transformationnel et du leadership narcissique

RésuméSuite à un relevé détaillé de la littérature scientifique, la présente analyse établit une comparaison entre la teneur du leadership transformationnel et celle du leadership narcissique. Pareille comparaison prend tout son sens dans la mesure où ces deux types de leadership, quoique présentant d’apparentes similitudes, diffèrent considérablement quant à leur valeur intrinsèque. En effet, alors que le leader transformationnel, nourrissant des aspirations altruistes, sert tant l’organisation que ses membres, le leader narcissique se sert de ceux-ci à des fins strictement égoïstes.

Following a comprehensive review of the literature, this analysis proposes a comparison between the characteristics of transformational leadership and narcissistic leadership. Such a comparison is important as these two types of leadership, although displaying obvious similarities, considerably differ in their intrinsic value. Indeed, whereas the transformational leader exercises an altruistically motivated power, the narcissistic leader opts for an egotistically motivated power.