Un regard structural sur l’inégalité des genres au travail : La causalité des différences « genrées » dans les caractéristiques de réseau de l’employé

RésuméLa présente étude tente d’identifier les différences « genrées » de la configuration de réseau de l’employé et, de ce fait, de comprendre la nature des inégalités « genrées » dans les organisations. Les hypothèses présentées concernent quatre caractéristiques structurales de réseau : la taille, la densité, la centralité et le courtage social. Contrairement à de nombreuses études, aucune différence significative isolée entre les hommes et les femmes employés concernant leurs réseaux n’est identifiée. Ces différences émergent suite à l’impact du statut organisationnel et sont constatées uniquement à des niveaux supposant un certain pouvoir. Il est suggéré que le statut hiérarchique modère la relation entre le genre et les caractéristiques structurales de réseau. Plusieurs perspectives de recherche visant à préciser et à généraliser les effets observés sont proposées.

This study aims at identifying gender differences in network structure and, hence, at understanding the underlying nature of gender inequalities in organisations. The hypotheses address four ego-network characteristics: network size and density, and ego’s centrality and brokerage. Contrary to the existing body of literature, none significant isolated gender difference in network structure is identified. Instead, those gender differences are triggered exclusively by organisational status, that is to say, they are due to the increased level of power. Thus, organisational status is considered as moderating the relationship between gender and network structure’s characteristics. Some further perspectives are suggested to clarify and generalise the phenomena observed.