کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
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894165 | 914491 | 2008 | 20 صفحه PDF | دانلود رایگان |
![عکس صفحه اول مقاله: Les profils recherchés et rejetés par des recruteurs professionnels en France Les profils recherchés et rejetés par des recruteurs professionnels en France](/preview/png/894165.png)
RésuméLa présente recherche explore les attentes pro-sélectives et contre-sélectives des recruteurs en termes de pré-requis pour l’embauche à des postes de travail de niveau de qualification différents. Des professionnels du recrutement (N=384), exerçant en France, indiquent après lecture d’un profil de poste (cadre ou ouvrier), les cinq caractéristiques les plus contre-indiquées d’une part et les plus indispensables d’autre part à la réussite dans le poste proposé. Les résultats vont dans le sens de nos hypothèses et mettent en évidence une forte prédominance des traits de personnalité dans les réponses des recruteurs. En outre, les profils de personnalité « idéaux » et « rédhibitoires » mis en évidence sont différenciés selon le niveau du poste. Enfin, pour les postes de cadres comme pour les postes d’ouvriers, le profil « idéal » n’est pas une simple inversion du profil « rédhibitoire », chacun regroupant des traits de personnalité spécifiques.
This research explores the expectations of recruiters in terms of what they think are prerequisite qualifications of applicants at different job levels. The professional recruiters (N=384) practicing in France, read a job profile (managers or blue-collar workers) and subsequently indicated the five most advisable and inadvisable characteristics for performance on the job. The results confirm our hypothesis and are evidence of a strong prevalence of personality traits in recruiters’ choices. Moreover, the profiles of the « ideal » and « unacceptable » personality mentioned by the recruiters differ according to the job level. Finally, for the management level as well as for the blue-collar worker level, the « ideal » profile is not a simple reversal of the « unacceptable » profile, each profile implies specific personality traits.
Journal: Psychologie du Travail et des Organisations - Volume 14, Issue 3, 2008, Pages 238–257