Organizational identification and workplace behavior: More than meets the eye

شناسایی سازمانی یک ساختار تئوریک عمیق و عملی است. این اساسا رابطه بین کارمندان و سازمان های کاری آنها را تغییر می دهد، زیرا کارمندان بسیار شناسایی، اعضای سازمان خود را با درک خودشان از خودشان ادغام می کنند. این تحول، کارایی کارکنان و مشارکتکنندگان در سازمان را به شدت شناسایی میکند. با این وجود، علیرغم تحقیقات قابل توجهی در مورد مزایای شناسایی سازمانی برای رفتار کارکنان، نظریهپردازی در مورد این اثر و سازوکارهای اساسی آن هنوز توسعه نیافته است. به طور خاص، توسعه تئوری کافی در مورد انواع خاصی از رفتارهای کاری که از شناسایی سازمانی، سازوکارهای روانشناختی که این پیامدهای رفتاری را پایه ریزی می کنند یا ارزیابی ناظران این رفتارها و کسانی که آنها را اعمال می کند، وجود نداشته است. برای رسیدگی به این مسائل، چارچوبی از پیامدهای رفتاری شناسایی سازمانی و همچنین واکنش ناظران به آنها ارائه می شود. چارچوب ما بر دو جهت گیری انگیزشی متمایز استوار است که شناسایی سازمانی را پایه ریزی می کند که به طور قابل اعتماد منجر به رفتارهای کارگر متمرکز می شود و یکی از آن ها ممکن است منجر به رفتارهای انحرافی شود که وضعیت موجود را برای پیشبرد منافع سازمان ها نقض کنند. علاوه بر این، چارچوب ما نشان می دهد که واکنش به این رفتارها بسته به تأکید سازمان بر معنی در مقابل انتهای آن متفاوت است. به طور کلی، ما تاکید می کنیم که مزایای شناسایی سازمانی برای رفتار کاری، به عنوان ساده یا به طور گسترده ای شناخته شده نیست که در تحقیقات پیشین اشاره شده است.