کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7254199 1472195 2017 24 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Self-managing organizations: Exploring the limits of less-hierarchical organizing
ترجمه فارسی عنوان
سازمان های خودمختار: بررسی محدودیت های سازماندهی کمتر سلسله مراتبی
کلمات کلیدی
خود مدیریت، سلسله مراتب، طراحی سازمان، سازمان های پس از بوروکراسی، دموکراسی سازمانی مدیریت انسان دوستانه، تمرکززدایی، سازمانهای تخت،
ترجمه چکیده
فریبندگی با سازمان هایی که از سلسله مراتب مدیریتی اجتناب می ورزد و به جای آن به طور موثری قدرت مرکزی را متمرکز کرده است، با وجودی که در حاشیه توجه علمی و متخصص قرار گرفته است. با این حال، اخیرا، آزمایش های سازمانی در تمرکز زدایی رادیکال، مورد توجه جریان اصلی قرار گرفته است، که نیازمند تئوری جدید و پژوهش جدید است. در این مقاله ادبیات مربوط به سازماندهی کمتر سلسله مراتبی بررسی و شناسایی سه دسته تحقیق: سازمان های پسا بوروکراتیک، مدیریت انسان دوستانه و دموکراسی سازمانی. علیرغم این کار گسترده پیشین، شناخت علمی از تمرکز زدایی رادیکال محدود است. با استفاده از اصطلاح "سازمان های خودمختار" برای تسخیر تلاش هایی که به طور رسمی مدیریت قدرت را به روش رسمی و سیستماتیک در سراسر سازمان متمرکز می کنند، ما یک برنامه تحقیقاتی را برای درک بهتر سازماندهی کمتر سلسله مراتبی در حد خود قرار دادیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
پیش نمایش مقاله
سازمان های خودمختار: بررسی محدودیت های سازماندهی کمتر سلسله مراتبی
چکیده انگلیسی
Fascination with organizations that eschew the conventional managerial hierarchy and instead radically decentralize authority has been longstanding, albeit at the margins of scholarly and practitioner attention. Recently, however, organizational experiments in radical decentralization have gained mainstream consideration, giving rise to a need for new theory and new research. This paper reviews the literature on less-hierarchical organizing and identifies three categories of research: post-bureaucratic organizations, humanistic management and organizational democracy. Despite this extensive prior work, scholarly understanding of radical decentralization remains limited. Using the term self-managing organizations to capture efforts that radically decentralize authority in a formal and systematic way throughout the organization, we set forth a research agenda to better understand less-hierarchical organizing at its limits.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Research in Organizational Behavior - Volume 37, 2017, Pages 35-58
نویسندگان
, ,