The dysfunctions of power in teams: A review and emergent conflict perspective

ما کار جدید و رو به رشد کار بر روی قدرت در تیم را بررسی می کنیم و از این بررسی برای توسعه یک نظریه جدید در مورد نحوه تاثیر بر نتایج تیم استفاده می کنیم. مقاله ما سه پیشنهاد اولیه ارائه می دهد. اولا بررسی ما، مفروضات بالقوه نادرستی را که در مورد موضوع قدرت در تیم ها ایجاد شده است، نشان می دهد و زمینه ها و یافته هایی را که در توضیح تأثیر قدرت در تیم ها ظاهر می شود، قوی تر نشان می دهد. دوم، ما یافته های این بررسی را با آنچه که در مورد اثرات قدرت در افراد شناخته شده است، مقایسه می کنیم و تأثیرات مخالفانه قدرت را که در سطوح مختلف تجزیه و تحلیل رخ می دهد، برجسته می کنیم. سوم، یافته های ما در سطح تجزیه و تحلیل به یک نظریه جدید تبدیل می شود که توضیح می دهد که چرا و چه زمانی مزایای قدرت برای افراد ممکن است به طور متناقض اثرات بالقوه منفی قدرت در نتایج تیم را توضیح دهد. ما درباره اینکه چگونه یک مقایسه اجتماعی فردی درون تیم هایی که حداقل یک عضو قدرت افزایش حساسیت قدرت در داخل تیم را افزایش می دهد، تعریف می کنیم، که ما آن را به عنوان یک دولت تعریف می کنیم که در آن اعضای تیم بیش از حد درک، تحت تاثیر قرار گرفته و به منابع پاسخ می دهند. ما تئوری می کنیم که وقتی تیم های حساس شده با قدرت تهدیدات منابع را تجربه می کنند (یا ناشی از تهدیدات خارجی یا تهدیدات شخصی درون تیم)، این تهدیدات موجب حساسیت قدرت های داخلی می شود و به مبارزه با قدرت های درون گروهی منجر می شود. این ترکیب منازعه قدرت در تیم ها، ادغام و سازماندهی یافته های گذشته در این زمینه را توضیح می دهد که چرا و چه وقت قدرت تاثیر منفی بر نتایج تیم در سطح می گذارد، و درب را برای تحقیقات آینده باز می کند تا به خوبی درک کند که چرا و چه زمانی ممکن است قدرت به نتایج تیمی منجر شود، برای تیم حذف شده است.