How to motivate yourself and others? Intended and unintended consequences

برای رسیدن به اهداف، افراد و سازمان ها باید بدانند چگونه می توانند خود و دیگران را به طور موثری انگیزه دهند. ما سه استراتژی وسیع را که مردم برای افزایش انگیزه استفاده می کنند بررسی می کنیم: بازخورد دادن، تعیین اهداف هدف و استفاده از انگیزه ها. اگر چه هر یک از این استراتژی ها می تواند به طور موثر در شرایط خاص و در میان افراد خاص انگیزه ی عمل را ایجاد کند، اما همچنین می تواند پیامدهای ناخواسته ای را به دنبال داشته باشد: کمک نمی کند یا حتی باعث ایجاد انگیزه می شود. به عنوان مثال، کارفرمایان ممکن است بازخورد مثبت را ارائه دهند که باعث می شود کارکنان تلاش خود را صرف نظر کنند یا بازخورد منفی که تعهد کارکنان را تضعیف می کند، سازمان ها ممکن است اهدافی را که بیش از حد بلندپروازانه هستند تعیین کند و درنتیجه انگیزه را کاهش دهند و انگیزه های خاصی پیش از اقدام، اقدامات انگیزه بیشتری در حین پیگیری هدف ایجاد کنید. با شناسایی زمان و چگونگی این استراتژی های انگیزشی شغلی در مقابل شکست، ما می توانیم یک مجموعه خاص از دستورالعمل ها را امتحان کنیم که به مردم کمک می کند تا چگونه خود و دیگران را انگیزه دهند.