کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7324979 1475873 2014 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Paving the road to preferential treatment with good intentions: Empathy, accountability and fairness
ترجمه فارسی عنوان
راه رفتن به درمان ترجیحی با نیت های خوب: همدلی، پاسخگویی و انصاف
کلمات کلیدی
عدالت، یکدلی، مسئولیت، هیجانی، درمان ترجیحی،
ترجمه چکیده
چهار مطالعه بررسی می کند که آیا، چرا، و در چه شرایطی همدلی می تواند مقامات گروهی و تصمیم گیرندگان را به اعمال رفتار ترجیحی نسبت به اعضای خاص اعطا کند، در حالی که تصمیم گیری های مربوط به تخصیص را در اختیار اعضای گروه قرار می دهد. بر اساس تحقیقات قبلی که بر پیامدهای عرفی همدلی در روابط دیودیاک تأکید می شود، ما پیش بینی کردیم و متوجه شدیم که همدلی می تواند رهبران گروه را به سمت پذیرش رفتار ترجیحی حتی در زمینه های چند حزبی تحریک کند. با این حال، این تأثیر با توجه به اینکه این رهبران برای تصمیم گیری خود پاسخگو بودند، با پاسخگویی شدید کاهش می یابد و موجب کاهش همدلی در رفتار ترجیحی می شود. نقش میانجی نگرانی ها در مورد عدالت نیز مورد بررسی قرار گرفت. همدلی منجر به درمان ترجیحی در میان رهبران کم پاسخگویی شد زیرا احساسات همدلی باعث شد رهبران رهبری رفتار ترجیحی را نسبتا عادلانه ببینند. در مقابل، رهبران پاسخگویی بالا، رفتار ترجیحی را به عنوان نسبتا ناعادلانه ارزیابی کردند. این نتایج نشان می دهد که همدلی منجر به درمان ترجیحی به دلیل نگرانی های مردم در مورد عدالت می شود - و نه با وجود این نگرانی ها. پیامدهای تئوری و تحقیق در مورد همدلی و عدالت مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
علوم زیستی و بیوفناوری علم عصب شناسی علوم اعصاب رفتاری
پیش نمایش مقاله
راه رفتن به درمان ترجیحی با نیت های خوب: همدلی، پاسخگویی و انصاف
چکیده انگلیسی
Four studies explore whether, why, and under what conditions empathy may prompt group authorities and decision makers to enact preferential treatment toward particular members, favoring those group members over others when making allocation decisions. Based on prior research that emphasizes the prosocial consequences of empathy in dyadic relations, we predicted and found that empathy can prompt group leaders to enact preferential treatment even in multi-party contexts. However, this effect was moderated by the extent to which these leaders were accountable for their decisions, with high accountability attenuating the effect of empathy on preferential treatment. The mediating role of concerns about justice was also explored. Empathy led to preferential treatment among low accountability leaders because empathic emotion led leaders to perceive preferential treatment as relatively fair. In contrast, high accountability leaders evaluated preferential treatment as relatively unfair. These results indicate that empathy leads to preferential treatment because of people's concerns about fairness-and not despite those concerns. Implications for theory and research on empathy and justice are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Experimental Social Psychology - Volume 50, January 2014, Pages 65-81
نویسندگان
, ,