La perception de la responsabilité sociale des Entreprises : adaptation et validation française de l’échelle de Maignan et Ferrell, 1999

RésuméCette étude propose d’appliquer le paradigme de Churchill pour l’adaptation et la validation en français de l’échelle de Maignan et Ferrell (1999) qui s’inspire de la modélisation de Carroll (1979). L’auteur propose de distinguer quatre principes de responsabilité sociale : économique, légale, éthique et philanthropique. Quatre facteurs ont également été mis en évidence dans une première étude exploratoire conduite auprès de 320 travailleurs. Cette structure a été réaffirmée lors de la seconde investigation confirmatoire portant sur 287 travailleurs. Si les quatre facteurs mis en évidence ne correspondent pas exactement à la modélisation théorique choisie, ils apportent l’intérêt d’appuyer la nuance entre la responsabilité sociale à l’égard des acteurs internes de celle à l’égard des acteurs externes.

This study proposes to apply the paradigm of Churchill in the case of the adaptation in french and validation of the Maignan and Ferrell scale (1999) based on the model developed by Carroll (1979). This model proposes to distinguish four principles of social responsibility: economic, legal, ethical and philanthropic responsibility. Four factors were highlighted in a first exploratory study conducted among 320 workers. This structure was confirmed during a second confirmatory investigation among 287others workers. If the four identified factors do not match exactly to the theoretical chosen model, they bring value to support the differences in social responsibility between the internal actors and external actors.