کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7297182 1474666 2018 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Navigating the Indonesian workplace hierarchy: Managers' use of humour as a rapport building strategy
ترجمه فارسی عنوان
حرکت به سلسله مراتب کارگاه اندونزی: استفاده از مدیران از طنز به عنوان یک استراتژی ایجاد ارتباط
کلمات کلیدی
مهربانی، جنسیت، مودب بودن محل کار، شوخ طبعی، جهانی شدن، مودب گفتاری، تمرین ارتباطی،
ترجمه چکیده
قوانین اخیر برابری برابری زن و مرد در محل کار اندونزیایی و افزایش تدریجی زنان اندونزی در موقعیت های رهبری، بحث های مذهبی را مطرح کرده است که برابری جنسیتی را به عنوان نفوذ هژمونیک غربی و تناقض با ارزش های فرهنگی اندونزی، مطرح ساخته است. این تغییرات اجتماعی-سیاسی باعث ایجاد شیوه های گفتاری جدیدی شده است که رهبران مرد و زن اکنون باید مذاکره کنند. این تحقیق به منظور بررسی این شیوه های جدید جنسیتی و زبانی و گسترش تحقیقات محدودی در مورد گفتمان رهبری انجام شده است. این پژوهش به بررسی استفاده مدیر از طنز به عنوان یک استراتژی صمیمیت در جلسات تجاری اندونزی پرداخت. تحقیقات قبلی ماهیت رسمی مبادلات تجاری، اهمیت سلسله مراتب و احترام به مقامات در محل کار را مشخص کرد. در این مقاله با استفاده از رویکرد تبعیض آمیز به مشارکت، مفهوم تمرین ارتباطی و جوامع عمل، این مقاله مدیران زن و مرد را در جلسات اندونزی بررسی کرد. این مطالعه نشان داد که هر دو مدیران زن و مرد به طور عمده طنز را به رسمیت می شناسند به طور عمده برای تقویت همبستگی و همبستگی گروهی. مدیران زن نیز طنز را به عنوان وسیله ای برای کاهش انتقادات خود از کارکنان مرد و تأکید بر قدرت و قدرت مورد استفاده قرار دادند. استقرار طنز توسط مدیران زن و مرد برای افزایش همبستگی، تغییرات در گفتمان محل کار را نشان می دهد و ممکن است ویژگی مدرنیزه شدن اندونزی و نفوذ اعمال شده توسط نیروهای جهانی باشد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی علوم انسانی و هنر زبان و زبان شناسی
پیش نمایش مقاله
حرکت به سلسله مراتب کارگاه اندونزی: استفاده از مدیران از طنز به عنوان یک استراتژی ایجاد ارتباط
چکیده انگلیسی
The recent legislation enforcing male and female equality in the Indonesian workplace and the gradual increase of Indonesian women in leadership positions has generated religious debates treating gender equality as a Western hegemonic influence and a contradiction to Indonesia's cultural values. These sociopolitical changes have created new discourse practices which male and female leaders now need to negotiate. To address these novel gender and linguistic practices and extend the limited research on leadership discourse, this research investigated the manager's use of humour as a politeness strategy in Indonesian business meetings. Previous research identified the formal nature of business exchanges, the importance of hierarchy and respect for authority in the workplace. Using the discursive approach to politeness, the concept of relational practice and communities of practice, this paper examined male and female managers' deployment of humour in Indonesian meetings. The study revealed that both male and female managers widely adopted humour mainly to promote group solidarity and cohesiveness. Female managers also utilized humour as a device for mitigating their criticism of male staff, and asserting power and authority. The deployment of humour by both male and female managers to enhance collegiality reflects changes in workplace discourse and may be characteristic of Indonesia's modernization and the influence exerted by global forces.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Pragmatics - Volume 134, September 2018, Pages 199-209
نویسندگان
, ,